01
L’attività diventa concreta.
Nella board di progetto, le attività ricevono uno stato. La creazione rapida catalogata associa una breve descrizione a una scadenza, una persona e una priorità.
- ↗Organizza le attività nella board di progetto
- ↗Indica il responsabile e la scadenza
- ↗Rendi visibili le priorità
02
Le scadenze raramente sono isolate.
Una timeline mostra le relazioni tra attività e traguardi. Le dipendenze aiutano a capire quali attività risentono di uno spostamento.
- ↗Colloca le attività nel tempo
- ↗Segna i traguardi
- ↗Esamina le dipendenze nel tempo
03
La pianificazione richiede di considerare le persone.
La vista della capacità organizza il lavoro pianificato per persona e settimana. In questo modo, i diversi carichi diventano visibili prima che una scadenza sia sostenibile solo sulla carta.
- ↗Esamina il lavoro pianificato per persona
- ↗Confronta le settimane
- ↗Parla della distribuzione del lavoro nel team