01
La tâche prend forme.
Sur le tableau de projet, les tâches reçoivent un statut. La création rapide répertoriée associe une brève description à une échéance, une personne et une priorité.
- ↗Organiser les tâches sur le tableau de projet
- ↗Définir les responsables et les échéances
- ↗Rendre les priorités visibles
02
Les échéances sont rarement indépendantes les unes des autres.
Une chronologie montre les liens entre les tâches et les jalons. Les dépendances permettent de comprendre quelles autres tâches sont concernées par un report.
- ↗Situer les tâches dans le temps
- ↗Marquer les jalons
- ↗Examiner les dépendances au fil du temps
03
La planification doit tenir compte des personnes.
La vue des capacités répartit le travail planifié par personne et par semaine. Les différentes charges de travail deviennent ainsi visibles avant qu’une échéance ne soit réalisable que sur le papier.
- ↗Examiner le travail planifié par personne
- ↗Comparer les semaines
- ↗Discuter de la répartition au sein de l’équipe